企业员工考评解决方案
2009-07-26 文章来源： 浏览次数：647
企业员工考评系统用户说明书
项目背景:
本系统根据中小型企业管理层需求，结合人力资源管理知识。能快速、有效地在企业中实现管理层人员之间的对个人综合素质进行三百六十度考核评分。从而能帮助企业完善管理制度，为企业对员工奖罚提供实质性依据，对提高企业管理质量，促进企业生产效率有非常大帮助。本系统灵活配置，适合大部分企业应用。
系统详细介绍:
本系统应用B/S结构开发，能进行多人同时并发访问，实现同一时间，身处不同地点的不同身份的员工同时访问进行考核评分。
只要能上网即可进行公司的考评。
本系统可进行: 组设置、部门设置、职位设置、人员设置、考评题目设置、成绩统计、考核结果查看。
1、 部门设置: 实现了企业多部门的划分。
2、 组设置: 可实现不同部门分组，例如:业务部与策划部划分为同一小组内。技术部与办公室部门划分为一组。这样可以实现多部门的分组考核。即跨部门之间的考评。
3、 职位设置: 实现了企业内部不同职位的人员分组
4、 人员设置: 是根据设置好的部门、职位，来实现参与考评的员工的资料录入。
5、 考评题目设置: 实现了根据不同的考核题目，设置不同的分数。让系统管理员能够有针对性地设置考核的项目。
6、 考核表设置: 实现了不同部门、不同职位间可选择设置不同的考评题目和分数。更体现了考评的针对性。(例如:业务部门与策划部间的人员需要评分的项目是部门间的合作意识。便可设置独立的针对这两个部门的考评项目。又如:对总经理需要考评他的领导能力，则可以对总经理独立设置该考核项目，对主管需要考核其对领导的服从力则可对主管独立设置开通该考评项目。)
7、 成绩统计:实现了自动化地计算。考评完成后，系统会自动计算出分数和排名。快速准确。
8、 考核结果查看:能让管理员(企业高层)直观地看到考评的结果。
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